Чтобы понимать, насколько эффективно работает бизнес, важно периодически оценивать его рентабельность. Это позволит скорректировать действия и понять, в каком направлении двигаться.
Как рассчитать рентабельность продаж?
Вы можете оценить рентабельность бизнеса по следующей формуле:
(прибыль от продаж / выручка за то же время) * 100%, где прибыль от продаж = выручка — расходы на работу компании за тот же период по конкретному направлению.
Например, у вашего бизнеса такие показатели:
- выручка за июнь — 10 млн руб.
- прибыль за июнь — 5 млн руб.
Тогда расчет рентабельности продаж будет таким:
(5 млн руб. / 10 млн руб.) * 100% = 50%
Результат указывает на то, что 50% выручки компании превращаются в прибыль. Но сама по себе эта цифра мало что объясняет. Нужно смотреть глубже.
Оценить эффективность бизнеса помогут 3 способа:
Способ 1. Оцените окупаемость расходов. Если рентабельность больше нуля, то расходы окупаются. Но бывает так, что компания работает в убыток. Ситуация малоприятная, однако, не стоит паниковать. Возможно, все дело в периоде окупаемости.
Например, у вас строительный бизнес и вначале нужно вложить деньги в стройку. Учитывайте эти факторы и смотрите на весь цикл сделки.
Способ 2. Посмотрите на динамику. Если вы давно на рынке и есть данные за несколько лет, посмотрите показатель динамики. Понимаете, что он растет? Значит компания двигается в нужном направлении. Когда показатель падает с каждым годом, нужно разбираться почему. Возможно, из-за кризиса или увеличения расходов.
Способ 3. Сравните свой бизнес с конкурентами. Налоговая отслеживает средние показатели по отрасли. Вы можете посмотреть их в интернете и проверить, насколько рентабельность вашего бизнеса отличается от остальных.
Как повысить рентабельность?
- проверьте цены на актуальность. Бывает так, что компания не мониторит цены поставщиков и не повышает свои. Или проводит слишком щедрые акции. Из-за этого рентабельность падает.
- подумайте, как вы можете сократить расходы. Например, придумать, как доставлять товары дешевле или арендовать склад поближе к производству.
Эти простые способы помогут повысить рентабельность компании. В следующих письмах мы расскажем о них более подробно. А если вы уже сейчас хотите сократить расходы на доставку без потери скорости, обращайтесь в ДА-ТРАНС.
Наши менеджеры:
- составят оптимальный маршрут;
- подберут подходящий транспорт;
- помогут найти склад.
Звоните 8(800) 250-06-60 или оставьте заявку на сайте. Мы также продолжаем делать для вас больше других, чтобы перевозки были удобными и безопасными, а бизнес в России честным и предсказуемым.